Plánovanie projektu 2: riziká a komunikácia
Kurzom sprevádza Jiří Krátký
Naučte sa plánovať komunikáciu a riadiť riziká projektu.
Projektový manažér strávi pri riadení projektu až 80 % času komunikáciou. V kurze sa naučíte plánovať komunikáciu so zainteresovanými stranami a riadiť riziká, a to na príkladoch z praxe. Tento kurz nadväzuje na predchádzajúci (Ako úspešne naštartovať projekt a Plánovanie I: rozsah, čas, zdroje a náklady), kde ste sa naučili plánovať rozsah, čas, zdroje a náklady. Čo vám kurz prinesie?
1) Budete vedieť nájsť udalosti, ktoré môžu ohroziť úspech projektu. Na príklade sa naučíte rozpoznávať najvýznamnejšie hrozby, aby ste na ne mohli upriamiť pozornosť. Dozviete sa, ako riziká ošetriť. Budete vedieť, ako zostaviť prehľadný register rizík.
2) Naučíte sa plánovať projektovú komunikáciu so zainteresovanými stranami podľa ich dôležitosti. Budete vedieť, ako vybrať vhodnú komunikačnú stratégiu rovnako, ako to robia v americkej NASA.
3) Získate vzorové dokumenty, ktoré budete môcť použiť na svojich projektoch.
Či už riadite malé alebo väčšie projekty, znalosti, návody a vzorové dokumenty z tohto kurzu sa vám budú určite hodiť.
Osnova kurzu
22 lekcií · 36 min
Otvoriť všetky kapitoly Zavrieť všetky kapitoly
Tréner projektových manažérov
Jirka pomáha ľuďom a organizáciám zvládať projekty a zmeny. Je výkonným riaditeľom poradenskej spoločnosti PM Consulting. Vymýšľa a realizuje simulácie a zážitkové tréningy projektového riadenia. Je spoluautorom Simulácie projektu Pacifická dráha či knihy Projektový management v praxi. V asociácii projektových manažérov IPMA Česká republika tvorí obsah testov medzinárodných certifikácií. Viac o ňom na LinkedIn.
94 %
Hodnotenie pridávajú iba študenti s overeným účtom
Mnoho zajímavých informací ohledně projektového řízení rizik a komunikace. Děkuji
p. Krátky rovnako kvalitne spracoval aj túto problematiku projektovej práce ako v predchádzajúcich kurzoch a venoval sa vysvetleniu na konkrétnych príkladoch
Velmi povedené :)