1. Tri zásady dobrého leadershipu
4:51
2. Čo znamená leadership
6:59
3. Líder v armáde vs. líder vo firme
2:13
4. Rozvoj leadershipu v armáde
3:09
5. Recept na sebadisciplínu
2:56
6. Sebadisciplína a osobný príklad
4:25
7. Nepeňažná motivácia
7:41
8. Kariérny postup a motivácia
3:02
9. (De)motivácia podriadených zlými správami
2:39
10. Dôležitosť určenia jasných pravidiel
6:16
11. Výber spolupracovníkov
7:31
12. Ideálny počet podriadených
3:28
13. Delegovanie práce
5:09
14. Riziká dlhodobých zamestnancov
2:08
15. Manažérska predvídateľnosť
5:33
16. Mýtus univerzálneho manažéra
2:35
17. Čo je a nie je kríza
4:39
18. Ako si zaobstarávať kvalitné informácie
7:21
19. Ako získavajú informácie tajné služby
6:46
20. Ako sa rozhodovať bez informácií
2:49
21. Kedy zastaviť zber informácií
1:39
22. Ochrana firemných informácií
4:54
23. Princíp need-to-know
5:11
24. Životné vzory
5:18
25. Strata aj dôležitosť ilúzií
4:49
26. Skutočné vs. imaginárne nebezpečenstvo
4:59
27. Záverečný test