Načítané: 0%
Aktuálny čas 0:00
Čas trvania 0:00
 
  • Kvalita
Sprievodca manažéra tímovým rozvojomÚvodné video

Sprievodca manažéra tímovým rozvojom

Kurzom sprevádza  Martina Georgievová

Dostupné v audio verzii

Rozvoj nie sú len kurzy alebo workshopy. Väčšina zázrakov rozvoja sa odohráva „na pracovisku”, kde kľúčovú úlohu zohráva manažér. Naplánujte rozvoj svojich ľudí tak, aby to nebola len náhodná činnosť, ale premyslená cesta s jasným cieľom. Celý popisok

47,00 € s DPH

Celková dĺžka

1:10 hod

Počet lekcií

12

Hodnotenie
Záruka vrátenia peňazí
Kúpiť kurz
Pridať do plánu
Certifikát absolventa
Neobmedzený prístup
Na čo sa kurz zameriava

Ak ide o rozvoj realizovaný vo firemnom prostredí, často máme nastavené očakávania, že to je HR – oddelenie ľudských zdrojov, ktoré to má mať na starosti. Je to ale naozaj tak? A akú rolu majú v tom manažéri? A čo samotní zamestnanci? Aké sú ich najčastejšie postoje k učeniu a rastu?

V tomto kurze si posvietime na to, ako rozvoj funguje a aké možnosti má samotný manažér. Ak máte záujem o rozvoj ľudí vo vašom okolí, pomocou tohto kurzu sa zorientujete v tom, ako na to.

Čo vám kurz prinesie:

  • Predstavíme si model 70 – 20 – 10, ktorý opisuje ako a odkiaľ sa učíme.
  • Priblížime si 3 najčastejšie základné príčiny nedostatočného výkonu u pracovníkov aj to, ako zasiahnuť.  
  • Posvietime si na to, ako robiť analýzu rozvojových potrieb a ako zvoliť správnu metódu rozvoja.
  • Zmapujeme si, ako sa prejavujú rôzne postoje pracovníkov k učeniu a ako by mal manažér zasiahnuť a motivovať všetkých k rozvoju a rastu.
  • Názorné scénky vám ukážu, ako viesť rozvojový rozhovor s talentovaným pracovníkom, ktorý je nadšený pre rozvoj, ale aj s reaktívnym pracovníkom, ktorý má skôr pasívny postoj k učeniu. A tretia ukážka bude s pracovníkom, ktorý je aktívne negatívny a je náročné motivovať ho pre rozvoj. Zhrnieme si odporúčania do ľahko zapamätateľných bodov.
  • Opíšeme si jednu z najznámejších metód merania rozvojového efektu, a to metódu 4 úrovní od Donalda Kirpatricka.
  • V závere ilustrujeme, ako spolu do seba zapadajú jednotlivé prvky rozvoja, cez Prípadovú štúdiu call centra.

Komu je kurz určený:

  • Manažérom na rôznej úrovni riadenia.
  • HR a špecialistom rozvoja, ktorí chcú meniť postoje manažérov, ako by mali pristupovať k rozvoju ľudí, a hľadajú inšpirácie, ako na to.
  • Komukoľvek, koho zaujíma učenie a rozvoj ľudí.
Celý popisok
Osvojíte si nasledujúce zručnosti
Vzdelanie a rozvoj Manažérske zručnosti
Lektori kurzu
Martina Georgievová
Martina Georgievová

lektorka soft skills

Martina má cez 15 rokov skúseností v oblasti vzdelávania a rozvoja. Jej odborné konzultačné schopnosti vychádzajú najmä zo systému riadenia výkonnosti a z využívania plnohodnotného potenciálu ľudí, pričom sa zameriava na udržania vysokej úrovne angažovanosti pracovníkov. Martina má neoceniteľné skúsenosti s dizajnom a implementáciou rôznych manažérskych programom so zameraním na rozvoj leadership zručností. Martina je certifikovanou facilitátorkou rozvojového nastroja Team Sociomapping a tiež aj Kirkpatrickov Business Partnership Model, ktorý jej umožňuje vytvárať komplexné programy zamerané na meranie dopadu na výsledky v biznise. Vzdelávanie a rozvoj sú jej celoživotnou vášňou.

Hodnotenie kurzu

91 %

287 hodnotenie
192x
69x
19x
6x
1x

Hodnotenie pridávajú iba študenti s overeným účtom

Radmila T.

děkuji Vám paní Georgievová, vaše kurzy jsou motivující a nutí k uvědomění si nejen toho, jak a co v dané firmě nefunguje, ale také že například požadavek koučingu je v normální firmě adekvátní způsob rozvoje

Reakcia lektora:

“Úprimne ma teší Vaša pozitívna spätná väzba. Bolo mojím prianím ukázať, čo a ako funguje vo firemnom vzdelávaní. Koučing je super vec, nie len pre individuálny prístup, ale pre fakt, že rozvíja samotnú osobnosť koučovaného (obrazne povedané, nie len naleje obsah do pohára, ale zväčší samotný pohár; teda človek ním povyrastie).“

Julie P.

Skvělý průvodce, který může sloužit jako základ pro efektivní týmový rozvoj.

Reakcia lektora:

“Ďakujem za spätnú väzbu. Som rada, že kurz inšpiroval.“

Eva V.

Doporučuji.

Reakcia lektora:

“Ďakujem. Teším sa!“

Často kladené otázky
Čaká vás záverečný test, ktorý preverí, čo ste sa naučili. Za absolvovaný kurz získate certifikát o absolvovaní. Test môžete skúšať aj viackrát, takže žiadny stres.
Stačí v záverečnom teste získať aspoň 80%. Certifikát zostane uložený pri absolvovanom kurze kedykoľvek pripravený na stiahnutie.
Je to doklad o tom, že na sebe pracujete viac, ako je bežné. To vám pomôže vyniknúť medzi ďalšími ľuďmi, ktorí majú zálusk na rovnaké pracovné miesto, alebo v rámci sebeprezentácie. Najlepšie využijete certifikát vo svojom životopise (napr. na Linkedin a Jobs.cz) alebo ako vytlačený dokument medzi vašimi ďalšími vzdelávacími úspechmi.
Áno, lekcie môžete študovať opakovane, tiež ich môžete preskakovať a následne sa k nim vracať. Či už kurz ukončíte úspešne alebo neúspešne, môžete ho ľubovoľne opakovať.
Dúfame, že sa toto nestane. Keby ale predsa, zaručujeme vám vrátenie peňazí bez uvedenia dôvodu do 14 dní od zakúpenia kurzu.